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6 g7 S7 L1 ]8 j非正式沟通的渠道形式主要有哪些?: Y, N4 b. }, ^" M' r# t4 [
4 ~( _$ b, g9 `" R% @! m) n2 \2 s非正式沟通是以社会关系为基础,与组织内部的规章制度无关的沟通方式。它的沟通对象、时间以及内容等都是未经计划的,随机性较大。因为非正式组织是由组织成员的感情和动机上的需要而形成的,所以其沟通渠道是通过组织内的各种社会关系,这种社会关系超越了部门、单位及层级。非正式渠道不是由一定组织中的管理者建立的,因此,管理者对它较难加以控制。非正式沟通对正式组织具有重要的影响,它是形成良好组织氛围的必要条件,所以,管理者必须重视非正式沟通的作用。在很多情况下,来自非正式沟通的信息更易于接收者的重视。由于这种沟通一般是以口头方式进行,不留证据,不负责任,有许多在正式沟通中不便于传递的信息却可以在非正式沟通中透露。 { \& O8 s% z( M2 f
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为什么说组织行为学没有绝对真理?# x: {: s, c& t' c( M ]6 h
6 b7 ^) b+ _; u3 n+ r组织行为学没有绝对真理,是因为被组织的对象千变万化,组织的目的也不可能完全一致,组织的方法、方式、手段更是层出不穷,且不可复制。 组织行为作为一门专门的学科,只具有指导性,在实践中只能作为参考,不能作为教条。比如领导艺术,真正的艺术在实践中,不在理论中,而且,领导艺术本身就是一个综合体,个人魅力、素质、行为习惯等众多因素与被领导群体的差异性结合在一起,就形成了一个错综复杂的独特的组织环境,没有可供复制的绝对真理或者具体行为模式
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